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Coaching > Conception et management de projet événementiel

Conception et Management

d’un projet événementiel

3 modules d'1 jour pour concevoir, déployer et optimiser vos projets de communication événementielle. 

Objectif : être autonome dans la conception et le pilotage de vos événements Corporate et Grand Public.  

Publics

Directeurs de la communication 

Chefs de projet événementiel interne / externe 

Assistants de direction en charge de l'organisation d'événements 

Écoles de communication 

Besoins

Concevoir des événements Corporate et Grand Public 

Mettre en place la consultation et le suivi d'événement Corporate et Grand Public 

Mesurer l'impact de vos projets de communication événementielle 

Conception d'évènement Corporate 

Durée : 1 jour ​

​

  • Identifier le WHY, le WHAT et le HOW du projet 

  • Analyser son public 

  • Définir les ressources internes et externes dédiées au projet 

  • Ecrire le brief   

  • Organiser la consultation 

  • Contractualiser les prestations 

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Objectif

 

Maîtriser votre image et l'impact de votre

communication événementielle.

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Direction de projet évènementiel 

Durée : 1 jour ​

​​

  • Créer l'outil de suivi de projet 

  • Planifier le déploiement des ressources internes et externes dédiées au projet (fiche de mission) 

  • Repérages et tastings 

  • Suivi du budget et du ROI 

  • Ecriture du "conducteur" de projet

  • Suivi de production "on air"  

 

Objectif

 

Savoir diriger vos projets et interagir avec vos prestataires.

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Conception des outils de mesure des KPI

Durée : 1 jour ​

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  • Identifier les KPI de mesure d'impact

  • Définir la méthode de mesure des KPI

  • Designer la stratégie post-event 

  • Déterminer les éléments importants à collecter pendant l'événement (photos, contacts, fiches clients) 

  • Debrief post-event

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Objectif

 

Appendre à capitaliser sur vos investissements en communication événementielle 

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